¿Qué criterios tienes para aceptar contactos en tu red de LinkedIn?

¿Qué criterios sigues a la hora de aceptar o rechazar contactos en tu red de LinkedIn? Esta, más o menos, fue la pregunta que lancé en LinkedIn hace unos meses. En este post te resumo las respuestas que recibí.

Si quieres que tu red de LinkedIn sea valiosa, tienes que construirla siguiendo unos criterios. Tanto a la hora de enviar invitaciones, como a la hora de aceptar o de rechazar las que recibes. Esos criterios te los has de fijar tú mismo, y han de ayudarte a conseguir tus objetivos en esta red social.

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Hace unos meses quise saber qué criterios se siguen a la hora de aceptar o de rechazar invitaciones en LinkedIn. Y, para ello, qué mejor que preguntar a los propios usuarios de esta red social. Así que lancé la pregunta en la propia red. He aquí un resumen de las muchas respuestas que recibí.

Miro la presencia en LinkedIn de quienes me invitan

El perfil

Muchas de estas respuestas me indicaban que, antes de aceptar o de rechazar una invitación, miran el perfil de la persona que les invita.

Lo cual me parece lógico, y magnífico. Seguro que hay quienes desean coleccionar contactos y tener una red de LinkedIn enorme con la que ir por ahí presumiendo. Pero si lo que deseas es tener contactos de calidad, que te aporten valor profesional, no aceptes invitaciones “a ciegas”.

Y, para ello, lo que primero que tienes que hacer es visitar el perfil de la persona que te invita. ¿Es coherente con tus objetivos en LinkedIn? ¿Consideras que puede aportarte valor? Entonces, adelante, acéptala. Si no es así, no tengas miedo de rechazar la invitación.

Aunque, antes de tomar la decisión, aún deberías hacerte otra pregunta: ¿la persona que me está invitando, demuestra con su perfil que es un buen profesional?

La foto del perfil

Y para responder a dicha pregunta la foto del perfil juega un papel muy importante. Ya que es muy importante que el perfil:

• Tenga foto.
• Y que la foto siga las pautas que ha de reunir una buena foto de un perfil de LinkedIn. Si quieres saber cuáles son estas pautas, en esta presentación de Slideshare encontrarás 10 consejos para tener la mejor foto en LinkedIn.

Esto, además, es importante a nivel “humano”, ya que si vamos a aceptar a alguien en nuestra red de LinkedIn nos gusta “verle la cara”.

La actividad en LinkedIn

¿Cuál es la actividad en esta red social del candidato que quiere formar parte de mi red de LinkedIn? ¿Publica contenido relevante? ¿Ese contenido me aporta valor? Si la respuesta es sí, las posibilidades de aceptarle aumentan, como es lógico.

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Tengo en cuenta su red de contactos, y si tenemos contactos en común

Otro de los aspectos que se tienen en cuenta a la hora de aceptar una invitación, es la red de contactos de la persona que invita. Y, curiosamente, hay dos factores que predisponen a rechazar la invitación:

• Que la persona tenga una red de LinkedIn con muy pocos contactos.
• Y que la tenga con muchos, pero que vaya exhibiendo el número de sus contactos (por ejemplo, en su titular profesional). Rechazar la invitación en este caso me parece lógico, porque es un claro ejemplo de que estás ante un “coleccionador de contactos”. Y que si te ha invitado es solo para que seas uno más en su colección: un “trofeo” más para su vitrina.

También se tiene en cuenta si existen contactos en común. Si es así, esto predispone a aceptar la invitación. Porque no hay nada como encontrar afinidades con ese candidato que “llama a la puerta” de tu red de LinkedIn, para abrírsela.

La importancia de tener puntos en común

Efectivamente: tener puntos en común es un “argumento” muy poderoso para que aceptemos a alguien en nuestra red de LinkedIn. Al menos, así me lo han indicado  muchas de las respuestas que recibí.

Hace un momento te he hablado de la importancia de tener contactos en común. Pero pertenecer al mismo sector profesional, o tener áreas de interés comunes, también “da puntos” a la hora de aceptar una invitación.

Y esto también me parece magnífico, y lógico. Ya que, si quieres que tu red de LinkedIn te aporte valor profesional, si ese valor es afín a tu actividad, mejor que mejor.

No me importa si conozco o no a quien me invita. Ni si es de la competencia

Muchas de las respuestas recibidas coinciden en que no es necesario conocer previamente a la persona que te invita para aceptarla a formar parte de tu red de LinkedIn.

Y digo “muchas respuestas”, aunque no todas. Ya que no faltan quienes tienen como criterio aceptar invitaciones solo de aquellas personas que se han presentado formalmente antes: bien de manera presencial, bien mediante un correo electrónico.

Y, ahora sí, de manera abrumadoramente mayoritaria, las respuestas me han mostrado que ser de la competencia no es ningún obstáculo para aceptar a una persona a tu red de LinkedIn.

Otros aspectos que se tienen en cuenta

¿Ha demostrado interés por mí?

Si la respuesta es afirmativa, es algo que se valora positivamente a la hora de aceptar la invitación. Por ejemplo, si la persona que te invita, antes de enviarte la invitación:

• Ha visitado tu perfil.
• O ha interaccionado con alguna de tus publicaciones en LinkedIn (dando a “me gusta”, compartiéndola, o comentándola).

¿El perfil de quien me invita está en un idioma que no conozco?

Esto predispone a rechazar la invitación. Ya que, si quieres informarte de la persona que te invita, pero no entiendes su perfil porque está en un idioma desconocido para ti, será más difícil que consigas esa información que vas buscando; por tanto, será más difícil que aceptes su invitación.

Y hay quienes aceptan todas las invitaciones que reciben

Y, para mi sorpresa (sí, te lo confieso: ¡para mí ha sido toda una sorpresa!) muchas de las respuestas que he recibido me dicen que aceptan todas (o casi todas) las invitaciones que reciben.

Aunque, por supuesto, no son todas las personas. Las hay que siguen estos criterios que acabo de decirte.

Y tú, ¿qué criterios sigues a la hora de aceptar o de rechazar una invitación en LinkedIn? ¿Eres de los que aceptas todas las invitaciones que recibes?

Estaré encantada de recibir tu respuesta.

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